Re-design Organizational
Acest proiect a avut ca scop introducerea unui nou segment de business in cadrul companiei clientului nostru. Impreuna cu clientul nostru am proiectat si modificat structura organizatorica pentru a facilita dezvoltarea noului segment, am modificat procesele existente si am definit procese noi, integrandu-le unele cu altele. Am calculat numarul de angajati necesari pentru derularea noilor procese si am definit criteriile de performanta (KPI) pentru masurarea eficientei noilor operatiuni.
